文、圖/三明海斯福 周澤宇

為增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高生產(chǎn)綜合效率，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象，3月30日-31日，海斯福第二屆QC課題成果發(fā)表會(huì)暨精益管理啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)。

在華昊企管郭偉明老師指導(dǎo)下，30日，海斯福精益辦在第三廠區(qū)培訓(xùn)室組織召開(kāi)了第二屆QC課題成果發(fā)表會(huì)，來(lái)自各部門(mén)的8個(gè)課題小組在會(huì)上將成果進(jìn)行了發(fā)表。本次會(huì)議由精益辦池映輝主持，由公司高管擔(dān)任評(píng)審團(tuán)，各部門(mén)經(jīng)理、精益指導(dǎo)員等50余人參加。

QC成果發(fā)表會(huì)合影

課題小組活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的問(wèn)題解決活動(dòng)，是解決日常工作中所存在頑疾的重要途徑，是公司鼓勵(lì)職工發(fā)揮聰明才智、展現(xiàn)改進(jìn)成果的重要平臺(tái)。發(fā)表會(huì)上，各課題小組成員通過(guò)PPT進(jìn)行成果展示，詳細(xì)闡述和論證了運(yùn)用理論方法和工具解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程以及取得的良好效果。評(píng)審團(tuán)對(duì)所展示的成果進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，幫助小組進(jìn)一步完善成果。

課題小組進(jìn)行成果展示

匯報(bào)結(jié)束，顧問(wèn)老師郭偉明對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：本次課題小組活動(dòng)成果的選題范圍涉及效率、品質(zhì)、成本、環(huán)保等多方面，立足實(shí)際，運(yùn)用各項(xiàng)工具，解決現(xiàn)實(shí)難題，有效激發(fā)了職工創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)公司管理水平不斷提升。他還對(duì)課題存在的部分問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn)：選題要注重優(yōu)先次序（優(yōu)先解決瓶頸問(wèn)題），在開(kāi)篇吸引觀眾。在原因分析階段，確定真因后，要用事實(shí)支撐要因，針對(duì)要因制定對(duì)策。要全員、全過(guò)程、全時(shí)間段地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。副總經(jīng)理張運(yùn)文指出：要帶著解決問(wèn)題的心態(tài)工作，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí)不要拘泥于問(wèn)題本身，要開(kāi)拓思維，跳出問(wèn)題本身去尋找答案。

在經(jīng)過(guò)評(píng)委點(diǎn)評(píng)打分后，《降低提純新溶劑單耗》課題獲得金獎(jiǎng)?！督档头夯亓靼l(fā)酸頻率》和《提高游離酸的測(cè)試穩(wěn)定性》課題獲得銀獎(jiǎng)?！督档?/span>0.2%濃度磺酸水溶液表面張力》《提高一期污水站污水處理能力》《降低電解液配制時(shí)間》《降低備件SAP系統(tǒng)出庫(kù)時(shí)間》《降低GCMS故障報(bào)修次數(shù)》5個(gè)課題獲得銅獎(jiǎng)。副總經(jīng)理葉寶剛為獲獎(jiǎng)?wù)n題團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)，并對(duì)此次活動(dòng)表示高度肯定，希望各部門(mén)繼續(xù)提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，將課題思想融入日常工作中，助力公司提質(zhì)增效。

葉總為獲獎(jiǎng)?wù)n題頒獎(jiǎng)

31日，三明海斯福2023年度精益管理啟動(dòng)大會(huì)在第三廠區(qū)三樓會(huì)議室召開(kāi)。海斯福總經(jīng)理謝偉東、公司高管、各部門(mén)經(jīng)理、精益指導(dǎo)員等40余人參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，顧問(wèn)老師郭偉明對(duì)精益五星班組理念及方法論進(jìn)行指導(dǎo)分享，并就精益思想、精益五星班組理念、精益五星班組建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

海斯?？偨?jīng)理謝偉東指出，公司始終秉承著為社會(huì)創(chuàng)造效益、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為股東創(chuàng)造利潤(rùn)的宗旨。精益生產(chǎn)的目的是讓客戶滿意，體現(xiàn)在安全、質(zhì)量、效率、交付四個(gè)方面。導(dǎo)入精益管理以來(lái)，精益生產(chǎn)對(duì)公司內(nèi)外部形象的改變起到很大作用，為公司提供了生存能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力，并為公司快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。接下來(lái)，全公司要進(jìn)一步錨定方向、乘勢(shì)而上、持續(xù)攻堅(jiān)，延續(xù)好當(dāng)前良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，努力拼出新業(yè)績(jī)、跑出加速度，實(shí)施精細(xì)化管理，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。