圖/文 三明海斯福 曾悅穎

為全面了解海斯福2022年半年度工作計劃目標完成情況，7月4日，股份有限公司總裁周達文，工作檢查組組長毛玉華及小組成員到海斯福進行半年度工作檢查工作。

上午，半年度工作檢查首次會議在海斯福三廠區(qū)二樓會議室進行，股份有限公司總裁周達文、工作檢查組組長毛玉華及小組成員、三明海斯?？偨?jīng)理謝偉東、高管及各部門管理人員參加了會議。會上，工作檢查組對半年度工作的檢查、評審安排做出了詳細介紹，以確保檢查工作順利進行。

首次會議現(xiàn)場

會后，工作檢查組分工明確，到現(xiàn)場進行檢查，并結合現(xiàn)場檢查情況與相關支撐材料對半年度工作進行審核、打分。

下午，半年度工作檢查末次會議在三廠區(qū)二樓會議室召開。工作檢查組分別就半年度工作檢查情況、重點工作檢查情況、BSC完成情況、安全檢查發(fā)現(xiàn)問題進行闡述，細致地說明每一個檢查項目的完成情況、評分依據(jù)，并給出針對性的可行建議。最后，工作檢查組組長毛玉華對工作檢查報告進行解讀，總結了海斯福上半年工作情況，肯定了海斯福的工作亮點，同時指出工作不足及改進意見。

海斯?？偨?jīng)理謝偉東對工作檢查小組的檢查與指導表達了衷心的感謝，并表示本次半年度工作檢查中，海斯福雖然取得了比較好的分數(shù)，也暴露了一些需要引起重視的問題，海斯福將對本次檢查中的不足之處進行快速整改，舉一反三，營造更加安全、規(guī)范的工作環(huán)境，并持續(xù)推進各項工作進行。

股份有限公司總裁周達文對海斯福上半年的整體工作表示了肯定，并表示工作檢查要圍繞后續(xù)改善進行，希望本次檢查暴露的不足之處能夠引起大家重視，讓海斯福的經(jīng)營形勢、業(yè)績及項目發(fā)展更上一層樓。周總裁強調(diào)，管理要形成閉環(huán)，及時對項目進行總結、復盤，形成標準化的管理。此外，周總裁結合實例，在風險識別、目標設置合理性、生產(chǎn)自動化、流程體系優(yōu)化等方面對海斯福提出了詳細建議，為海斯福后續(xù)優(yōu)化提供了方向。

股份有限公司總裁周達文講話

半年度工作檢查對海斯福而言不僅是一次檢查，更是一個契機，海斯福將以此為契機，重視檢查組發(fā)現(xiàn)的問題與不足，悉心聽取檢查組的各項建議，立即進行整改，不斷追求卓越，促進公司發(fā)展！